Goal Setting
להגדיר מטרות, תוצאות רצויות, אחריות וציפיות באופן ברור — כך שהמנהל והעובד יודעים מהי הצלחה ומה נדרש כדי להגיע אליה.
BLANCHARD MANAGEMENT ESSENTIALS®
המנהלים החדשים שלכם קיבלו צוות.
המנהלים החדשים שלכם קיבלו צוות.
עכשיו תנו להם את הכלים לנהל אותו.
תוכנית גלובלית, פרקטית ומוכחת למנהלים בתחילת דרכם ולעתודות ניהול — יומיים שמעניקים שפת ניהול, כלים וארבע שיחות ליבה להובלת אנשים וביצועים.
15 + 22 בנובמבר 2026
ימי ראשון · 09:00–16:30
Lead Up, כפר הנוער עיינות
THE MANAGER TRANSITION
להיות מקצוען מצוין לא בהכרח מכין אותך להיות מנהל מצוין.
אנחנו מקדמים אנשים לניהול כי הם טובים במה שהם עושים. ואז, כמעט ביום אחד, אנחנו מצפים מהם להגדיר ציפיות, לתת משוב, להתמודד עם ביצועים שאינם מספקים, לנהל שיחות מורכבות, להקשיב, לשאול ולבנות אמון.
הרבה מנהלים לומדים את כל זה תוך כדי תנועה — דרך ניסוי וטעייה, אינטואיציה וחיקוי של המנהלים שהיו להם.
Management Essentials® נבנתה בדיוק כדי לסגור את הפער הזה — ולתת למנהלים בסיס ניהולי פשוט, מעשי ואפקטיבי שאפשר ליישם מיד.
THE 4 CORE CONVERSATIONS
4 שיחות שכל מנהל צריך לדעת לנהל
ארבעה רגעים שחוזרים שוב ושוב בחיי הניהול — ושם ניהול הופך לביצועים.
Praising
לתת משוב חיובי מדויק ומשמעותי, להכיר בהצלחה ולחזק התנהגויות שמקדמות ביצועים.
Redirecting
להתייחס לפערי ביצוע באופן ישיר ומכבד, לתת משוב שמאפשר למידה ולסכם דרך פעולה קדימה.
Wrapping Up
לעצור אחרי משימה או תקופה, להבין מה עבד, מה ניתן לעשות אחרת ומה לוקחים קדימה.
4Core Conversations
01Goal Setting
02Praising
03Redirecting
04Wrapping Up
CORE COMMUNICATION SKILLS
שיחה טובה היא לא רק מה אומרים.
שיחה טובה היא לא רק מה אומרים.
היא גם איך מנהלים אותה.
Listen to Learn
להקשיב כדי ללמוד — לא רק כדי לענות — ולאפשר לעובד לחשוב, להרגיש שנשמע ולפתח תובנות.
Inquire for Insight
לשאול כדי להבין. להשתמש בשאלות שמרחיבות חשיבה ומביאות לשולחן מידע ונקודות מבט חדשות.
Tell Your Truth
לומר את האמת שלך בכנות, באומץ ובכבוד — גם כאשר המסר אינו פשוט.
Express Confidence
לבטא אמון ביכולת של העובד להצליח ולחזק מסוגלות, מחויבות ואחריות.
PRACTICE, NOT THEORY
לא עוד יומיים של “ללמוד על ניהול”.
לא עוד יומיים של “ללמוד על ניהול”.
יומיים של ללמוד לנהל.
המשתתפים עובדים עם מצבי ניהול אמיתיים, מתרגלים שיחות וסימולציות, מקבלים feedback, מנסים שוב, לומדים זה מזה ומחברים את הכלים ישירות למציאות הניהולית שלהם.
✓ תרגול שיחות✓ סימולציות✓ Feedback✓ Cases אמיתיים✓ Peer Learning✓ כלים ליישום מיידי
WHAT MANAGERS SAY
מה מנהלים לקחו מהתוכנית?
“הוא נתן לי אומץ ובהירות.”
“נתן לי את הביטחון שאפשר להיות מנהל טוב וגם לעמוד על הדברים החשובים לארגון.”
“דקל מעביר את המסר בצורה מאוד ברורה, תוך מתן תרגילים ליישום.”
TRUSTED BY LEADING ORGANIZATIONS
מניסיון עם מנהלים בארגונים מובילים
KLA
Merck
global-e
Playtika
ZIM
SCD
Ormat
צה״ל
SodaStream
AstraZeneca
Samsung
Morphisec
F5
AbbVie
NextSilicon
HSBC
Anima Biotech
Accellix
MEET YOUR FACILITATOR
דקל דיין
מנחה ויועץ בכיר בבלנצ'ארד ישראל, עם למעלה מ־20 שנות ניסיון בפיתוח מנהלים, ניהול אנשים ושיפור ביצועים.
דקל מביא לתוכנית שילוב של ניסיון מעשי רב, אנרגיה, פרקטיקה ויכולת להפוך מודלים ניהוליים לשיחות ומצבים מהיום־יום.
20+ שנות ניסיוןמאות ארגוניםאלפי מנהלים
IN-HOUSEיש לכם קבוצה של מנהלים?
לתיאום תכנית פנים־ארגונית
יש לכם קבוצה של מנהלים?
אפשר להביא את התוכנית אליכם.
במתכונת הארגונית ניתן להתאים את הדוגמאות, ה־cases, התרגולים והדילמות למציאות הניהולית שלכם — ולשלב את התוכנית במהלך רחב יותר לפיתוח מנהלים.
מתאים במיוחד ל־First-Time Managers Programs, Emerging Leaders, Management Academies ועתודות ניהול.
BLANCHARD MANAGEMENT ESSENTIALS®
אולי זו ההכשרה הראשונה שלהם כמנהלים.
אולי זו ההכשרה הראשונה שלהם כמנהלים.
כדאי שהיא תיתן להם בסיס שילך איתם הרבה אחרי היומיים האלה.
15 + 22 בנובמבר 2026 · ימי ראשון · 09:00–16:30 · Lead Up, כפר הנוער עיינות