פיילוט עברית — לשימוש פנימי
blanchard.
ISRAEL
The Ownership Gap
אבחון לתרבות של לקיחת בעלות

האם התרבות הארגונית שלכם מעודדת לקיחת בעלות — או מייצרת תלות במנהל?

כשהיכולת של האנשים מתפתחת מהר יותר מהבעלות שהם מקבלים — המנהל עלול להפוך לצוואר הבקבוק.

The Ownership Gap הוא כלי אבחון ורפלקציה למנהלים, שבוחן כיצד התרבות הארגונית והפרקטיקות הניהוליות משפיעות על היכולת של אנשים לקחת בעלות: עד כמה הם מצוידים לפעול, ועד כמה סביבת העבודה מאפשרת להם לעשות זאת בפועל.

24 שאלות8-12 דקותתוצאה מיידית

למה עכשיו?

בעידן שבו AI מגדיל במהירות את היכולת של אנשים לנתח, ליצור, להחליט ולבצע — ארגון שלא מרחיב במקביל את היכולת לקחת בעלות עלול להאיץ דווקא את צווארי הבקבוק.

ארגונים רבים עדיין פועלים עם דפוסי ניהול שנבנו לעידן אחר: החלטות עולות למעלה, מנהלים פותרים בעיות ואנשים ממתינים לכיוון או לאישור. The Ownership Gap נועד לפתוח שיחה ניהולית על הפער שבין היכולת הקיימת בארגון לבין התרבות, ההרגלים וזכויות ההחלטה שמאפשרים — או מעכבים — לקיחת בעלות בפועל.

הכלי נשען על עקרונות Self Leadership® ועל עשרות שנות עבודה של Blanchard עם ארגונים ומנהלים בפיתוח עצמאות, אחריות, השפעה וביצועים. הוא נועד לייצר תמונת מצב ראשונית ושיחה ניהולית ממוקדת — לא להחליף אבחון ארגוני רחב.

Blanchard Israel היא הנציגות הישראלית של Blanchard — חברת פיתוח מנהיגות גלובלית, מבוססת מחקר, הפועלת ביותר מ־70 מדינות. עוד על Blanchard Israel ←

שאלה 1 מתוך 24
קריאת תיגר על הנחות ומגבלות

תמונת לקיחת הבעלות בארגון שלך מוכנה

הדוח מתרגם את 24 התשובות לאבחנה ניהולית ממוקדת — מה בולט, איך זה עשוי להיראות בעבודה, מה המחיר האפשרי ואיפה כדאי לפעול.

01האבחנה המרכזית — מה התמונה שעולה מהתשובות.
02מה זה אומר בפועל — ביטויים בעבודה והמחיר הארגוני האפשרי.
03איפה כדאי להתמקד — תמונת ששת הממדים והמוקדים שדורשים תשומת לב.
04מה כדאי לעשות — סדרי עדיפויות, צעד ראשון ושאלות לשיחת הנהלה.
השלב הבא

This Is How You See the Organization.

Does your leadership team see the same thing? Build a Team View to find out — every participant still gets their own individual report.

מהתובנה האישית לתמונה הארגונית

הדוח שלך משקף נקודת מבט אחת.

An Organizational Diagnostic reveals where leadership perspectives align, where they differ, and where manager dependency may be limiting ownership.

Leadership Alignment · Perception Gaps · Role Differences · Team Priorities

לקחת את The Ownership Gap לרמת הארגון